トランザクショナルリーダーシップとは？

2023.10.31 カテゴリ：リーダーシップ

トランザクショナルリーダーシップとは、
どのようなものでしょうか。
これは、入山章栄の著書「世界標準の経営理論」
にて提唱された「トランザクショナルリーダーシップ」です。

トランザクショナルリーダーシップは、心理的な取引
や交換関係を重視し、部下との関係を大切にしています。

そして、トランザクショナルリーダーシップには、
以下2つの特質があります。

状況に応じた報酬…成果をあげた部下に対し、正当な報酬
　　　　　　　　　を与えること。
例外的な管理………部下が成果をあげている限り、部下に直接的
　　　　　　　　　な指示をしないこと。
部下に一定の権限を任せ、主体的に動いてほしいという上司
が利用したい方法です。

また、部下との関係は信頼関係が前提となっていますので、
信頼を損なわない行動を常に心がけなければなりません。

ただし、トランザクショナルリーダーシップは
あまり頻繁に使うべきものではありません。
取引型のリーダーは行動や達成に基づく報酬など、
外発的な動機付けとそれに付随する報酬を用います。
このタイプのリーダーシップのメリットは、
お金や評価など、人々にとって重要と思われるもので
最初にモチベーションを高められることです。
その一方でトランザクショナルリーダーシップには、
メンバーが報酬獲得のために、
その短期間の目標の達成に集中してしまうという
デメリットがあります。

そのため、トランザクショナルリーダーシップは、
集中力を要する場面や緊急事態に適した
リーダーシップスタイルと言えます。
トランザクショナルリーダーシップでは
意思決定者はただ 1 人です。
これは、あなたとチームが限られた時間で短期的な目標を
達成しなければならない場合に有効です。
しかし、オープンで協力的な職場環境を作るためには、
より総合的に従業員のパフォーマンスを評価する他の
リーダーシップスタイルと組み合わせることが重要です。

集中的にリーダーシップを発揮する場面で、
一時的に適用するような方法であり、
いわば外科手術的な意味合いが高いと思われるのです。
なぜなら、チームとして集中的にこなすことで、
目標物について最高の成果を上げたいような場面でしょうか。
なので、このような手段を常時利用するユニットでは、
いささか問題が有るといわなければなりません。

報酬の追加支払
参考にさせて頂いたwebページ
Unipos
https://media.unipos.me/leadership-type
asana
https://asana.com/ja/resources/transactional-leadership